Στα μέσα της δεκαετίας του ’90, ο Yasuo Hamanaka, ο κορυφαίος trader της ιαπωνικής Sumitomo Corporation, ήλεγχε σχεδόν το 5% της παγκόσμιας αγοράς χαλκού. Η 23η Φεβρουαρίου 1996 ήταν η κορύφωση της προσπάθειάς του να κάνει “corner” στην αγορά, δηλαδή να χειραγωγήσει τις τιμές τεχνητά προς τα πάνω.
σχετικά άρθρα
Οικονομικά, η υπόθεση Hamanaka είναι ένα κλασικό παράδειγμα του κινδύνου «μοναδικού σημείου αποτυχίας» (single point of failure). Ένας και μόνο άνθρωπος κατάφερε να εξαπατήσει τα συστήματα ελέγχου ενός κολοσσού για μια δεκαετία, προκαλώντας τελικά ζημιά 2,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων όταν οι τιμές κατέρρευσαν. Η αγορά χαλκού στο London Metal Exchange (LME) παρέλυσε, καθώς συνειδητοποίησε ότι οι τιμές δεν βασίζονταν στην προσφορά και τη ζήτηση, αλλά στις παραισθήσεις ενός rogue trader.
Σήμερα, η ιστορία του “Mr. Copper” διδάσκεται σε κάθε σεμινάριο Risk Management. Μας θυμίζει ότι κανένας trader δεν είναι μεγαλύτερος από την αγορά. Στην εποχή του αλγοριθμικού trading, ο κίνδυνος χειραγώγησης παραμένει, αλλά η 23η Φεβρουαρίου 1996 παραμένει το μνημείο της εποχής όπου το ανθρώπινο εγώ μπορούσε να λυγίσει ολόκληρα χρηματιστήρια εμπορευμάτων.
