Η Unilever έμαθε ξανά να πουλά όγκο, όχι μόνο ακριβότερα σαπούνια
Το καλύτερο τρίμηνο όγκων σε πάνω από δέκα χρόνια δείχνει ότι το consumer staples story δεν είναι μόνο αυξήσεις τιμών αλλά επιστροφή στο brand investment
The news: Η Unilever ανακοίνωσε το ισχυρότερο τρίμηνο όγκων σε πάνω από μία δεκαετία και ανέβασε το outlook της. Οι όγκοι β΄ τριμήνου αυξήθηκαν 5,5%, με στήριξη από Ινδία, Ινδονησία και Λατινική Αμερική. Το underlying sales growth ήταν 5,8%, πάνω από το consensus 4,3%, ενώ η εταιρεία αναμένει πλέον αύξηση πωλήσεων για το 2026 μέσα στο πολυετές εύρος 4%-6%, αντί για το χαμηλό άκρο του εύρους. Η μετοχή ανέβηκε έως 6,8% στις 49,43 λίρες, σε πορεία για την καλύτερη ημέρα σε δύο χρόνια. Παράλληλα, η εταιρεία προχωρά την απόσχιση του foods business σε entity 65 δισ. δολαρίων με τη McCormick, έως το αργότερο τα μέσα του 2027.
The backstage: Το παρασκήνιο είναι ότι η Unilever προσπαθεί να διορθώσει το λάθος πολλών staples εταιρειών μετά την πανδημία: στηρίχθηκαν υπερβολικά στην τιμή και έχασαν όγκο και μερίδιο από private labels. Τώρα ξαναρίχνει χρήμα στο marketing, ξοδεύοντας 16,1% του turnover στο β΄ τρίμηνο, με έμφαση σε power brands όπως Axe, Cif και Vaseline. Η φράση του CFO ότι «οι μέρες υποεπένδυσης τελείωσαν» είναι ουσιαστικά ομολογία στρατηγικής στροφής.
Η εικόνα δείχνει και γιατί θέλει να πουλήσει/αποσχίσει τα τρόφιμα. Οι όγκοι στα foods έπεσαν 0,1%, ενώ οι άλλες τρεις δραστηριότητες είχαν ανάπτυξη άνω του 5%. Άρα η Unilever θέλει να γίνει πιο καθαρή ιστορία beauty, personal care και home care, όπου τα margins, η καινοτομία και η διαφήμιση δουλεύουν καλύτερα.
Το μήνυμα για την αγορά είναι καθαρό: τα consumer staples δεν είναι βαρετά όταν ξανακερδίζουν όγκο. Αλλά η επιστροφή όγκου αγοράζεται με marketing, portfolio pruning και αποφάσεις που πονάνε.

