Η Kroger κρατάει κέρδη ενώ ο πελάτης κόβει καλάθι
Οι πελάτες πιέζονται, αλλά e-commerce και retail media κρατούν ζωντανό το profit story.
Ο αμερικανικός μπακάλης μειώνει sales target, αλλά σώζει το profit story με e-commerce, retail media και πειθαρχία κόστους.
The news: Η Kroger μείωσε την ετήσια πρόβλεψη για identical sales χωρίς καύσιμα σε 0,2%-0,8%, από προηγούμενη εκτίμηση 1%-2%, καθώς οι Αμερικανοί καταναλωτές περιορίζουν δαπάνες ακόμη και σε groceries και household items. Το β΄ τρίμηνο έδειξε identical sales growth μόλις 0,2%, από 3,4% πέρυσι και κάτω από εκτιμήσεις για 0,9%. Παρ’ όλα αυτά, η μετοχή ανέβηκε περίπου 3%, επειδή η εταιρεία κράτησε το profit forecast και ανακοίνωσε adjusted profit 1,09 δολάρια ανά μετοχή, πάνω από την εκτίμηση 1,06 δολάρια. Η διοίκηση ποντάρει σε καλύτερο sourcing, χαμηλές τιμές, ταχύτερο delivery, AI-driven personalized shopping, e-commerce και retail media.
The backstage: Το παρασκήνιο είναι ότι το grocery retail δεν είναι πια απλώς μάχη ραφιού. Είναι μάχη δεδομένων, διαφήμισης και loyalty economics. Η Kroger βλέπει τον πελάτη να πιέζεται, αλλά προσπαθεί να βγάλει κέρδος από υψηλότερου margin δραστηριότητες: retail media, online sales, personalization και fuel rewards.
Η μείωση του sales target δείχνει ότι ο καταναλωτής δεν είναι άτρωτος. Ακόμη και στο σούπερ μάρκετ, οι μεσαίες και χαμηλότερες εισοδηματικές ομάδες αναζητούν αξία, μετακινούνται σε φθηνότερες επιλογές και περιορίζουν μονάδες. Το ότι η μετοχή ανέβηκε παρά το cut δείχνει κάτι ενδιαφέρον: η αγορά προτιμά πλέον profit discipline από καθαρό sales growth.
Υπάρχει και ένα τεχνικό βάρος: περίπου 140 μονάδες βάσης headwind από το Inflation Reduction Act, λόγω χαμηλότερων τιμών φαρμάκων Medicare που επηρεάζουν τα pharmacy revenues. Δηλαδή ακόμη και μια αλυσίδα τροφίμων επηρεάζεται από healthcare policy. Αυτό είναι το νέο retail: λιγότερο καλάθι, περισσότερα δεδομένα, περισσότερα margins από μη παραδοσιακές δραστηριότητες.

