Σπυρίδων Ζαβιτσάνος: Το μέλλον της τηλεόρασης και στρατηγική Alter Ego

Σπυρίδων Ζαβιτσάνος: Το μέλλον της τηλεόρασης & στρατηγική Alter Ego
Σπυρίδων Ζαβιτσάνος: Το μέλλον της τηλεόρασης & στρατηγική Alter Ego

Ο κ. Σπυρίδων Ζαβιτσάνος, Chairman του Διοικητικού Συμβουλίου της Alter Ego Media, συμμετείχε στο OT Delphi Economic Forum XI, όπου ανέλυσε το μέλλον της τηλεόρασης. Στην τοποθέτησή του, αναφέρθηκε στις εξελίξεις του κλάδου, στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής, καθώς και στους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας του.

σχετικά άρθρα

Απαντώντας σε ερώτηση του Αντώνη Σρόιτερ σχετικά με το αν η τηλεόραση οδεύει προς το τέλος της ή εισέρχεται σε μια νέα εποχή, ο κ. Ζαβιτσάνος υπογράμμισε ότι δεν θεωρεί πως έχει επέλθει το τέλος της. Χαρακτήρισε την τηλεόραση ως μια «υπερδύναμη» που έχει κατακτηθεί μέσω της τεχνολογίας, τονίζοντας ότι «αλλάζει, εξελίσσεται, μεταμορφώνεται, το περιεχόμενο γίνεται πιο πλούσιο». Πρόσθεσε πως η ποικιλία των καναλιών για την προβολή περιεχομένου είναι μεγάλη και ότι «δεν νομίζω ότι θα υπάρχει επιστροφή», με το ζητούμενο να είναι ο τρόπος διαχείρισης αυτής της διαδικασίας.

Σε ό,τι αφορά την στρατηγική της Alter Ego Media, ο κ. Ζαβιτσάνος επεσήμανε την υιοθέτηση δύο παράλληλων προσεγγίσεων. Η πρώτη αφορά την πρωτοκαθεδρία των δεδομένων (data-first εταιρεία), όπου όλες οι αποφάσεις, στρατηγικές και μη, λαμβάνονται βάσει δεδομένων και πληροφοριών. Στόχος είναι η ενίσχυση της βάσης δεδομένων και η ανάπτυξη εργαλείων και μεθοδολογιών για την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση αυτών των δεδομένων προς όφελος της πληροφόρησης. Η δεύτερη προσέγγιση είναι η επένδυση σε τεχνολογία, υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό, το οποίο, όπως δήλωσε, «με το ταλέντο και τη γνώση τους εγγυώνται την εξέλιξη». Κατέληξε με τη διαβεβαίωση της επιτυχίας, «με σεβασμό πάντα στον τηλεθεατή».

Σχετικά με την προσαρμογή των τηλεθεατών στις αλλαγές που επιφέρει ο τεχνολογικά εξελισσόμενος κόσμος, ο κ. Ζαβιτσάνος εξέφρασε την άποψη ότι «μια χαρά τα καταφέρνουν οι τηλεθεατές».

Εξετάζοντας τον ανταγωνισμό μεταξύ των ελληνικών και διεθνών πλατφορμών περιεχομένου, ο κ. Ζαβιτσάνος υπογράμμισε το σημαντικό πλεονέκτημα της ελληνικής γλώσσας για την εγχώρια παραγωγή. «Η γλώσσα είναι μεγάλο πλεονέκτημα για την ελληνική παραγωγή. Όσο λειτουργούμε στην Ελλάδα με την ελληνική γλώσσα το πλεονέκτημα αυτό είναι δικό μας», δήλωσε. Επίσης, σημείωσε ότι η ελληνική μυθοπλασία διατηρεί πάντα μια σημαντική θέση στην ελληνική τηλεόραση, είτε αυτή είναι ελεύθερη είτε συνδρομητική.

Ο ίδιος τόνισε ότι η ελεύθερη τηλεόραση παραμένει ασυναγώνιστη στη μετάδοση ζωντανών γεγονότων, στην άμεση ενημέρωση και ιδίως στη διαχείριση κρίσεων. Αναφέρθηκε χαρακτηριστικά στην περίοδο της πανδημίας, τονίζοντας την αξία της ελεύθερης τηλεόρασης και την καθημερινή ενημέρωση, η οποία «μας έβαζε σε ένα πλαίσιο για το που βρισκόμαστε και τι να περιμένουμε». Υπογράμμισε ότι αυτό το «μεγάλο, ασύγκριτο πλεονέκτημα» δεν μπορεί να αντικατασταθεί και ότι η κοινωνία έχει ανάγκη να παρακολουθεί και να συζητά τις ίδιες ιστορίες, κάτι που προσφέρουν τα ελεύθερα κανάλια.

Αναφορικά με την παροχή φαινομενικά δωρεάν περιεχομένου που συνοδεύεται από διαφημίσεις, ο Πρόεδρος του ΔΣ της Alter Ego Media αμφισβήτησε την έννοια του «δωρεάν», εξηγώντας ότι ο τηλεθεατής «πληρώνει» με τον χρόνο και την προσοχή του μέσω της παρακολούθησης διαφημίσεων. Σημείωσε ότι η Ελλάδα, ως μικρή αγορά, έχει το πλεονέκτημα να παρατηρεί τις τάσεις σε άλλες αγορές. Ο κ. Ζαβιτσάνος περιέγραψε μια διαδικασία εκπαίδευσης του τηλεθεατή, ο οποίος αναγνωρίζει το κόστος παραγωγής ποιοτικού περιεχομένου και δέχεται να συνεισφέρει στην κάλυψη αυτού του κόστους με διάφορους τρόπους. Αυτοί οι τρόποι περιλαμβάνουν τη συνδρομή (με λίγες ή καθόλου διαφημίσεις), την παροχή χρόνου και προσοχής μέσω διαφημίσεων, και την προσφορά προσωπικών δεδομένων, τα οποία, όπως ανέφερε, η Alter Ego Media αξιοποιεί για την παραγωγή περιεχομένου. Προέβλεψε ένα «υβριδικό μοντέλο», μια «βεντάλια προσφορών» από την οποία ο κάθε τηλεθεατής θα μπορεί να επιλέξει αυτό που του ταιριάζει καλύτερα.